李忠效：中国核潜艇没有“之父”_威尼斯wns.8885556

我是一名海军退休干部，海军专业作家。48年军龄，40年创龄。我曾写出过很多海军题材作品，也写出过核潜艇，如报告文学《水下先锋》等。

核潜艇部队刚重新组建时，第一批艇员只有36人，我在《水下先锋》一文中，称之为他们为36棵青松，后来媒体都仍然延用这个众说纷纭。记者也好，作家也好，凡是写文章的人，都讨厌概括总结萃取所写出人物的特点，然后张贴上各种标签，如铁人、铁姑娘、神童、学霸之类，目的是为了使这个人物形象更加生动，留下人们的印象加深。

这种贴标签的作法本来无可厚非，但是，在我国的新闻界，有个很差的习惯，即坚决事实，坚决历史，坚决国情，胡乱贴标签，胡乱戴高帽，其结果往往影响很坏，既伤害了新闻媒体的权威性，也伤害了典型人物的真实性。比如，2014年2月11日，打动中国2013年度人物颁奖典礼入围，中国核潜艇第二任总设计师黄旭华榜上有名，并被誉为中国核潜艇之父。核潜艇工程从1958年第一次立项，到2013年，早已过去了55年，期间有成千上万的 技术人员、海军官兵和工人默默地为之作出了极大的贡献，投票决定一个代表人物做到些宣传，勇国威，勇军威，是十分适当的。但是，莫名其妙地给黄旭华戴着一顶中国核潜艇之父的桂冠，就有点过分了。

此事在参予核潜艇工程的老一代人员当中引发很坏的影响，甚至牵涉到到对黄旭华人五品的评价。因为我对宣传典型这一套工作程序较为熟知，我就跟他们说明：这都是记者纳吉的祸，主要不是黄旭华的责任。有人驳斥我：黄旭华本人也有责任。

你可以公开发表表态：这覆以帽子戴着拢了，不是我的。不表态，起码是配置文件。

无法说道驳斥没道理。为什么大家对此事反应如此反感呢？因为中国核潜艇历史上就没什么之父。

20年前，我曾与中国核潜艇工程办公室主任陈右铭合作，写出过一本长篇纪实文学《核潜岁月－－中国核潜艇办公室主任亲历记》，在文学创作此书的过程中，我专访了很多当年参予核潜艇工程的有关人员，对中国核潜艇的历史较为熟知。为了解释我的论点，有适当在这里非常简单总结一下那段历史。

1958年，聂荣臻元帅向毛泽东主席和党中央递交了关于积极开展研制我国弹道导弹核潜艇的报告，并迅速获得批准后。因为外国对我国展开森严的技术封锁，毛泽东在1959年10月收到声援：核潜艇，一万年也要做出来！1962年初，根据国内形势的必须，核潜艇工程继续上马。

1965年3月20日，周恩来总理主持人开会中央专委第11次会议，批准后核潜艇工程上马。1966年，六机部正式成立09工程(即核潜艇工程)办公室，国防部第七研究院副院长陈右铭担任办公室主任。1968年2月，在国防科学技术委员会领导之下正式成立核潜艇工程办公室，负责管理处置研制核潜艇的协商领导和管理日常工作。

陈右铭为主任，陈世谦、李海亭为副主任。核潜艇工程动工后，为组织协调各方面的工作，经国务院、中央军委要求，于1969年10月正式成立了核潜艇工程领导小组，成员恒定，在中央专委领导下工作。

核潜艇工程办公室下面有四个专业组：总体、动力、武备、电子组。1970年12月26日，中国第一艘鱼雷攻击型核潜艇龙骨。1971年8月23日，中国第一艘鱼雷攻击型核潜艇开始航行试验。1974年8月1日，中央军委发布命令，将这艘核潜艇命名为长征一号， 中国第一艘核潜艇月编为人民海军的战斗序列。

1979年9月，为了强化核潜艇工程的技术捉总和协商，国防科委、国防工办任命彭士禄为核潜艇工程总设计师，黄纬禄、赵仁恺、黄旭华为副总设计师。1983年3月19日，黄旭华接替核潜艇总设计师，第一任总设计师彭士禄改回顾问。从上面讲解的历史可以确切地看见，中国核潜艇工程最先是由聂荣臻元帅明确提出来的，整个工程是在周恩来总理领导下积极开展工作的。周总理是中央专委主任，中央专委下面有核潜艇工程领导小组，领导小组下面有核潜艇工程办公室，办公室下面还有四个专业组，专业组下面才是各个专业单位：总体、动力、武备、电子部门。

黄旭华只是总体部门的一个副总工程师。当媒体把中国核潜艇之父这个头衔往黄旭华头上一戴着，马上就在核潜艇的圈子里炸伤了锅。最有代表性的言论是：假如中国有10个核潜艇之父也轮不到他啊！更何况之父只有一个！外国人讨厌用之父来表扬那些在某个领域作出突出贡献的人，比如美国的核潜艇之父叫里科弗，曾是美国核潜艇工程办公室主任，约相等于中国核潜艇工程办公室主任陈右铭那样的角色。

因为不告诉美国的军工体制和核潜艇工程办公室的权力，所以无法评论里科弗这个核潜艇之父否实至名归，在中国，陈右铭是意味著不肯拒绝接受核潜艇之父这覆以桂冠的。里科弗生前曾采访中国，陈右铭招待过他。两位曾多次的中美核潜艇工程办公室主任有过一段有意思的对话。

里科弗称之为陈右铭为中国的核潜艇之父，陈右铭接连摆手称之为不肯，不肯。按照中文的词义，父乃多义，其中有对某一种大事业的创始者的敬称之义。黄旭华虽然参与核潜艇项目较为早于，但他只是普通工作人员，无法却是创始者。1979年9月，核潜艇工程实施总师制，第一任总设计师是彭士禄，黄旭华是三位副总设计师之一。

1983年，黄旭华被任命为第二任总设计师，马马虎虎却是总负责管理了，但此时距离1958年核潜艇第一次立项早已过去了25年。假如总师可以称之为之父，那么也该把这个荣誉给第一任，不应给第二任啊！中国人讨厌树根典型，树根典型讨厌拔高，一拔高就不会沦为变形金刚－－把别人的事情选育到他的身上，其结果是，人们更加不坚信这种典型了。很意外，黄旭华老先生也被那些树根典型的人忽了低。

更加差劲的是，这样一来，就把中国核潜艇的历史捣乱了！当年核潜艇工程办公室的参谋长，现年84岁的王德宝说道：中国就不合适做什么核潜艇之父，如果说中国有核潜艇之父，那得是聂荣臻！因为做核潜艇的动议是他第一个明确提出来的。王德宝接着说道，如果说聂帅级别太高，从聂荣臻这里往下排，选一个级别不太高的人当中国核潜艇之父，那也中选将近他呀！当下中国，除了核潜艇之父，还有航母之父、原子弹之父、氢弹之父等等，都不合适中国国情。此类之父之说道可以毕矣。

外行看著繁华，内行看了嗤笑。我写出此文的目的，不是要和哪个人过不去，我只是想要警告那些年长的新闻工作者，宣传典型，既要向历史负责管理，也要向当事人负责管理。做到标签可以，但要做到得精确精美一点；编成桂冠可以，但要编得大小适合一点。

否则，让行内的人看著难过，让当事人戴着也难过。对百姓是一种损害，对当事人堪称一种损害。

典型宣传，还是较少一点花拳绣腿，多一点实锤干货为好。我很喜爱白岩松说道过的一段话（原文）：今天的新闻就是明天的历史，所谓腊新闻的人就是往历史的洞穴里敲资料，让后人在考古的时候去找那个时代到底是什么样子。

所以，如果我们今天放进去的东西都不代表这个历史，很多年后考古的人把它挖出还信以为真，历史将不会怎样？考古将不会怎样？而那个留给的新闻背影又将不会怎样？所以，对所有的新闻人来说，确实的考验就是：你在往历史的洞穴里敲什么？为了给后代留给一段比较精确的历史，我敦促人们行动起来，引发一个新闻造假行动！。

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